对客户来讲，他买的是各种材料的性能还是买的整窗或者阳光房整体的性能？这就是很大的问题，而谁对这个系统整体负责，在目前可能没有人能对整体负责？所以真正的从开发商的脑袋里现在我们理解了为什么开发商，布品供应商，材料商，不管玻璃也好，阳光房也好，在把关过程中它看成是一堆材料，所以我们统统被称为材料商，但是在这个现状下，有一个很好的发展趋势，刚才讲到阳光房的问题，现在重点讲一下玻璃的问题，玻璃国内的玻璃市场，尤其是所谓的玻璃产品的系统化，这个系统化是什么内涵呢？它的产品设计的定型化和系列化，加工和安装的标准化和模块化，以及更多尺寸的模数，只有在这几个化中综合新的生产方式下，这个玻璃才能像一个定型的工业产品那样被设计，被加工制造，被安装。

    今年可以说是房地产调整的一年，在调整过程中，很多地产商也好，或者相关企业也好，都在谈怎么样转型，怎么样思变的问题。在这个大背景下，住宅产业化成为一个热点的讨论问题之一，今天我想从我所从事的行业，也就是家装、玻璃、阳光房行业来看家装布品的产业化发展的现状和今后的方向。首先谈到住宅产业化可以说从上到国家，下到企业都非常感兴趣，怎么看这个问题呢？我觉得在一个国家大的经济背景下，不光是房地产行业，整个的经济发展到这个水平，人均的GDP达到了3000美元以上这个阶段，我们整个国家都面临着发展转型的问题，也就是说我们经常提的转变发展方式，在这种大的环境下，作为房地产也存在房地产转变发展方式的这么一个话题，住宅产业化相当于住宅生产供应的工业化，是机械化程度不高和粗放式生产方式升级换代的必然要求，而家装布品产业化又是住宅产业化的重要部分，前几天跟万科的董事长王石有一个简单的交流，王石说，按道理讲，在国外这部分做的相当好，在理论上住宅产业化从施工的角度应该是施工企业承担，去研发，去实施，而从布品的角度，应该从布品供货商去承担，而在中国的特殊情况下，这个方向还没有正式启动起来的前提下，做一些房地产开发的先锋企业，包括万科，他们在这方面自己在做这方面的工作，我也参观过万科产业化基地，可以看到他们从整个的家装施工流程到重要的家装布品布件他们都在做很多有益的尝试，怎么能让这些东西按照制造业的要求和制造业的方式去生产，避免现场安装，这种粗放的低质量的和低效率的生活方式。
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